- Ударный год
- Взгляд в будущее
- Культура производства
Банкноты номиналом 1000, 2000 и 5000 рублей
Предприятия Ленинградской области, принявшие участие в национальном проекте «Производительность труда», увеличили чистую прибыль в 2022 году на 46 процентов, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы областной администрации.
Ударный год
В 2020 году Ленинградская область вошла в национальный проект «Производительность труда», цель которого — обеспечить 5-процентный годовой рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики к 2024 году. По данным комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области, общий объем выручки предприятий-участников нацпроекта за 11 месяцев текущего года составил 70 миллиардов рублей, что больше на два миллиарда за аналогичный период прошлого года.
В этом году проект реализовывали на 22 предприятиях пяти отраслей: химической, пищевой, лесной промышленности, транспортном секторе и оптово-розничной торговли. Всего же в регионе с 2020 года к нацпроекту подключились 65 предприятий, где внедрять инструменты бережливых технологий помогают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций.
«Бизнес меняет привычные, устоявшиеся подходы к производственным процессам, и здесь концепция нацпроекта по улучшениям без финансовых затрат очень своевременна. В этом году, в сложных санкционных условиях, нацпроект стал одним из эффективных инструментов бизнеса для экономии собственных средств и их перераспределении на другие цели. Для кого-то это дало возможность закупки сырья или оборудования по новым ценам у новых поставщиков, кому-то наладить выпуск новой продукции, адаптированной к условиям рынка», – отметил заместитель председателя правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям Дмитрий Ялов.
Так, участники проекта смогли на 2,5 миллиарда рублей обновить свои производственные мощности – установить новое оборудование. Для сравнения, в прошлом году сумма затрат на обновление за счет экономии была меньше в четыре раза и составляла около 600 миллионов рублей.
Взгляд в будущее
В частности, на торговом предприятии «Вимос» после оптимизации процессов собственного производства и работы с клиентами, высвободились рабочие руки и место для установки линии для производства нового вида тротуарной плитки. На заводе по производству пластиковой упаковки «Петрополимер» из Гатчинского района расширили номенклатуру производимой продукции – запустили инвестпроект по изготовлению стаканчиков с объемом вложений 300 миллионов рублей.
Нацпроект помог производителю теплоизоляционных материалов «Полифас» нарастить объем выпуска продукции и выйти на рынки Казахстана и Узбекистана, а компания «НТЛ Упаковка» в пять раз увеличила выработку полимерной упаковки и нарастила присутствие на рынке Северо-Запада на 30 процентов.
Ряд предприятий за счет перераспределения финансовых и трудовых ресурсов смогли направить средства на запуск импортозамещающей продукции: на «Полипласт Северо-Запад» начали выпуск поликарбоксилатных добавок в бетонные смеси, а на предприятии «Электромех» заместили ушедших с рынка зарубежных производителей трансформаторов тока.
Культура производства
В этом году проект охватил 12,5 тысяч человек – сотрудников производств, где работали над повышением эффективности и производительности труда. При этом, за год эти предприятия увеличили численность работников в общей сложности на 588 человек, что подчеркивает первоочередную задачу нацпроекта по оптимизации и улучшению производственных процессов теми же ресурсами, без сокращений персонала.
«Кроме безусловной экономической выгоды для предприятий, которая исчисляется десятками миллионов, мы видим как меняется и сама культура производства. На заводах формируются команды, которые объединяют единомышленников, стремящихся к улучшениям. Это люди, которые не просто получили теоретические знания о бережливом производстве, но и сами применили их на своем предприятии и увидели эффект. Для нас особенно важно распространять этот опыт, чтобы носителей «бережливых» компетенций было как можно больше на предприятиях Ленобласти, это дает эффект для промышленности в целом», – добавил Дмитрий Ялов.
Для того, чтобы культура производительности «шла в массы» в этом году Ленинградская область расширила национальный проект, подключив к нему работников предприятий не только из числа нацпроекта, а также студентов техникумов. На трех областных тренировочных площадках – «Фабриках процессов» – уже прошли обучение более 1,5 тысяч представителей производств и порядка 800 студентов. В этом году уже успешно внедрен эксперимент по прохождению реальной практики студентами на предприятии, участвующем в нацпроекте. В начале 2023 года на Фабрике на базе Кировского политехнического техникума стартует уникальная образовательная программа, разработанная регионом и учебным заведением, по обучению бережливому производству студентов технических специальностей.